时间：2020-10-13 10:34:02 作者： 泉源：国家电网有限公司
【编者按】克日，国务院国资委印发《关于加速推进国有企业数字化转型事情的通知》（以下简称《通知》），开启了国企数字化转型的新篇章。近年来，国家电网公司将数字化转型融入公司战略，以数据治理系统构建为抓手，深化数据治理基础事情，充分验展数据作为生产要素的主要作用。经认真学习《通知》要求，团结相关事情实践，对《通知》有关内容举行解读。
一、数据治理事情配景
陪同新一代信息手艺一直立异突破，数据逐步融入工业立异和升级的各个环节，成为了数字经济时代下天下主要国家和大型企业日益重视的要害生产要素。
一是数据在全球竞争中的战略价值日益凸显。国际间抢夺数字经济制高点的竞争日趋强烈，各国纷纷把数据上升为国家战略，抢抓数字经济全球竞争新赛道优先权。美国、英国、欧盟等蓬勃经济体率先制订国家大数据战略，在前沿手艺研发、数据共享开放、隐私清静�；ぁ⑹萑瞬抛饔确矫婢傩星罢鞍才�，起劲构建在数字经济时代的先发优势。谷歌、亚马逊、西门子等天下领先跨国公司普遍将数据作为打造企业新竞争优势的源泉，加速数据手艺研发和工业结构，鼎力大举提升企业数据能力，一连立异数据产品和效劳，起劲推动企业的数字化转型。
二是数据在我国生长中的战略职位显著提升。党的十八届五中全会提出“实验国家大数据战略”，先后公布《增进大数据生长行动纲要》和《大数据工业生长妄想（2016-2020）》，周全推进数据生长，推动数据资源整合和开放共享，加速建设数据强国。十九届四中全会首次提出数据作为新型生产要素加入收益分派，将数据提升到了亘古未有的战略高度，极大提升了全社会对数据的重视水平。有关部委把推动数据生长作为主要政策内容，各地政府纷纷制订数据生长相关政策和妄想，公共事业领域加速跨界数据开放融合，以数据生长推动政府治理和公共效劳能力现代化。
三是数据立异应用是国有企业生长的内在要求。目今，国有企业面临的外部谋划情形日益重大，所需肩负的经济与社会责任日益难题，企业数字化转型的需求日益迫切。随着数据的爆发式增添，数据基础设施一直夯实，数据相关手艺一连升级，为国有企业的立异生长带来了难堪机缘，也面临重大挑战。面临数字化转型的新要求，国有企业必需遵照数据要素市场化设置要求，增强数据基础治理和挖掘应用，用数据提升谋划质效，加速培育增添新动能，在竞争生长中赢得自动。
二、构建数据治理系统的重点内容
数据治理系统建设是一项重大的系统性工程，既涉及企业战略、组织架构等顶层设计，又涉及文化、制度等外部因素，还与系统、平台、工具等手艺生长亲近相关。在充分借鉴国际数据治理协会（DAMA）、国际数据治理研究所（DGI）、IBM数据治理委员会、中国电子工业标准化手艺协会信息手艺效劳分会（ITSS）等海内外组织或机构提出的数据治理架构基础上，团结国有企业数据现状及事情要求，重点围绕数据标准、数据平台、数据目录、数据质量、数据共享、数据应用等方面，构建具有国有企业特色的数据治理系统，夯实数字化转型基础。
（一）建设统一数据标准，推动数据意会融合
大型国有企业规模大、营业条线多，极易形成信息孤岛，导致流程不料会、数据多源等问题，在影响事情效率的同时，也给企业数据的意会融合、共享应用带来很大挑战。要突破数据的专业壁垒，推动数据的意会融合，必需统筹制订企业级的数据模子，形成各单位、各专业配合遵照的数据标准，从源头上包管营业协同和数据共享。国家电网公司通过强化统一数据模子（SG-CIM）的建设与应用，为公司信息化建设提供统一遵照，有用提升了数据标准化水平，推进数据意会。
（二）构建企业级数据平台，为数字化转型提供手艺支持
数据的疏散存储不但倒运于资源的高效使用，也给数据的统一治理和应用带来很大难题，制约了数据价值的有用施展。通过建设企业统一的数据平台，可以实现数据的全量汇聚，加速推动数据的融通及共享，为数据应用及共享效劳提供基础平台。国家电网公司充分借鉴外部成熟手艺和履历，起源建成总部、省公司两级数据中台，实现公司焦点系统数据全量接入，有用支持数据融合剖析及共享应用。
（三）规范元数据治理，实现数据可视可查
作为形貌数据的数据，元数据是规范数据治理的主要载体，可以为数据的盘问和获取提供基础信息。通过开展数据资源盘货，规范元数据治理并构建企业级数据目录，关于周全掌握公司数据资源状态，实现数据可视可查具有主要意义。国家电网公司组织周全盘货公司数据资源，标识有用数据表，形成笼罩“总部+省公司”的两级数据目录系统，建设常态维护机制，实现数据目录在线宣布和治理，有用支持数据盘问和获取。
（四）深化数据质量治理，推动数据可用好用
由于人工录入信息的普遍保存，以及受收罗装备稳固性等客观因素影响，数据质量是各企业面临的普遍问题，也是制约企业数据价值施展的主要因素。增强源头数据治理力度，开展数据全链条、各环节质量监控，形成数据全生命周期管控模式，建设切实可行的数据质量监控系统，是夯实企业数据质量基础的主要手段。国家电网公司依托两级数据中台，建设笼罩数据流转各环节的数据质量监测系统，构建了协同高效的数据质量管控机制，一连提升数据质量，推动数据可用好用。
（五）推动数据充分共享，实现数据要素自由流动
推进数据充分共享，是充分验展数据价值的基础。受专业治理等客观条件影响，企业内部往往保存数据共享难等问题，影响企业数据价值的有用施展。要突破专业壁垒，通过推动数据分级分类治理等方法，简化审批流程，基于企业数据中台等内部平台，强化数据在企业内部的充分共享。国家电网公司坚持“以共享为原则，不共享为破例”，建设“最小化”的数据共享负面清单，实现了98%左右非负面清单数据在公司内部充分共享，提升了数据获取及使用的便捷性。
（六）立异数据挖掘应用，更好施展数据价值
数据作为新型生产要素，蕴含着重大的价值。目今，许多企业数据价值未能获得有用挖掘，数据价值还未充分验展。要团结企业自身数据特征，强化数据对营业的赋能，效劳企业谋划治理提升及营业立异生长，打造数据驱动的企业治理与运营模式。国家电网公司通过鼎力大举挖掘电力数据价值，对内提质增效，对外提升效劳水平，同时起劲施展电力数据经济晴雨表的作用，通过电力看经济、电力看环保等应用，效劳经济社会生长，助力国家治理现代化。
三、包管步伐
新时代孕育新机缘，面临数字经济生长浪潮，国有企业要团结自身特点，制订与企业战略目的有机衔接的数据生长顶层设计，培育数据治理理念，增强组织人才包管，一连夯实企业数字化转型基础。
一是增强数据生长顶层设计。增强数据生长顶层设计，建设健全企业数据治理机制，是推动数据生长的主要基础。国家电网公司团结企业现实，将数据生长纳入各专业、各营业生长专项妄想，明确数据治理偏向、主体责任、重点使命和事情妄想，增强与企业数字化转型目的的有机衔接，分步有序推进数据治理使命实验，比照妄想目的，跟踪、评价、审核和刷新数据生长的相关事情，确珍重点使命有用落地。
二是培育数据头脑理念。推动企业数字化转型，需要鼎力大举培育数据头脑。国家电网公司将培育数据头脑纳入企业文化建设内容，鼎力大举作育全员自觉治理数据、熟悉数据、运用数据的行为习惯，提高全员获取数据、剖析数据、应用数据的能力水平，培育数据资产化理念，充分挖掘数据价值，为企业数字化转型提升有力支持。建设健全数据“双创”机制，勉励开展数据应用立异，遴选优质数据效果推广应用。
三是增强组织人才包管。人才步队建设是数字化转型的主要包管。国家电网公司加速建设数据治理组织系统，建设国网大数据中心，明确数据治理权责，推动内部各部分、各层级之间数据治理协同。建设健全数据专业支持系统，增强数据人才步队作育，针对差别类型数据人才，制订人才生长指导和评价机制，开展数据人才专项培训，加速打造稳固的企业数据专业团队，确保数据事情有序开展。
