时间：2022-09-07 22:25:07 作者： 泉源：人民日报
国务院国有企业刷新向导小组办公室克日召开牢靠深化国企刷新三年行动、补短板强弱项专题推进会，提出下一步要重点围绕五大类使命补短板强弱项。
聚焦权责清晰，完善公司治理。提升前置事项清单在差别层级、差别类型企业的精准性。以施展董事会投资决议、提防危害作用为重点，分批分类落实职权。对具备条件的子企业，特殊是主要子企业，凭证“定战略、作决议、防危害”的要求，可优先思量加速落实重大投资决议权和重大财务事项治理权。推动集团管控内容方法调解优化与落实董事会职权有机衔接。着力提升外部董事履职能力素质。
聚焦普遍激活，健全三项制度。牢靠“总部机关化”专项治理效果，坚决阻止反弹回潮。用好任期制和左券化审核效果，做到刚性兑现。牢靠深化治理职员竞争上岗，有序推动末等调解和不堪任退出更普遍落实。提高中恒久激励的笼罩面、无邪性和匹配度，团结本单位现实，更有立异性、越发无邪地运用种种激励政策和工具，使政策更多惠及主干职员，强化对科技立异人才的精准激励。
聚焦焦点竞争力，推进专业化整合。继续鼎力大举推动资源向主业企业、优势企业、“链长”企业集中，勉励更多企业和地区形成“一业一企、一企一业”新名堂，实现营业板块清晰，“小散弱”问题基本清零。自动挖掘央企之间、央地之间跨企业、跨层级、跨区域的整合空间，在更广规模增进资源优化设置。强化整合后的深度融合，充分释放一体化运作盈利。
聚焦树模引领，推进上市公司相关刷新使命。以股权结构优化增进治理机制完善，加大对上市公司的授权放权力度，推动上市公司成为市场化谋划机制的先锋楷模，继续推动混改企业深度转换谋划机制。
聚焦提升羁系效能，优化国资羁系。强化各级国资羁系机构上下联动，普遍推进企业内部监视协同，加速推进党内监视为主导，纪检监察、巡视巡察、财务、内审、违规追责等种种监视手段统筹协调、资源共享的“大监视”模式。
