时间：2021-11-25 16:12:19 作者： 泉源：人民日报
“能否坐得住、协议说了算；干得好欠好、指标说了算；收入多与少、业绩说了算。”被列为科改树模行动企业以来，中国石化催化剂公司推出一系列刷新行动：将业绩审核效果与薪酬兑现、实验续聘或解聘刚性挂钩，450多名治理职员“人人头上有指标、人人肩上扛责任”；组织全体员工签署上岗协议，对任职条件、审核指标、退出机制等举行约定，周全实验工效联念头制，将每位员工的收入与所在单位的目的利润直接挂钩。“刷新有用引发了立异活力，去年公司取得了‘跑赢大市、好于预期’的谋划业绩，跃升为天下第二大催化剂公司。”公司董事长陈遵江说。
科改树模行动，是去年4月起国务院国企刷新向导小组办公室为支持指导一批国有科技型企业深化市场化刷新、提升自主立异能力而开展的专项行动。树模行动中，首批209户企业谋划业绩一连向好，活力和效率显著提升：2020年，树模企业的营业收入、利润总额、净利润划分同比增添12.5%、12.6%、13.7%；全员劳动生产率同比提高7.7%，人工本钱利润率同比提高26.6%。
“从科研院所转制而来的‘老字号’，到从事新能源、互联网等新工业新业态的‘新生代’，再到古板制造类企业，树模企业开展了一系列有效果的刷新实践。”国资委副主任翁杰明向记者先容了四方面主要希望。
优化股权结构，放大国有资源功效。树模行动中，在已有28户上市公司的基础上，又有一批企业通过增资扩股、改制上市、并购投资、产权流转等方法引入优质战略投资者。树模企业还注重施展股东作用，一直完善公司合规内控治理系统。阻止今年一季度末，有132户树模企业在本级及所属子企业100%实现了外部董事占大都；有141户树模企业周全落实了董事会六项主要职权；有企业还专门设置了科技立异委员会，研究决议重大研发类事项。
坚持市场导向，强化机制支持。树模企业周全推行司理层成员任期制和左券化治理，以上率下发动治理职员竞争上岗、末等调解和不堪任退出。他们还建设了以劳动条约治理为要害、以岗位治理为基础的市场化用工制度。阻止去年底，树模企业全员绩效审核笼罩率抵达98.1%，有182户企业实现100%全员绩效审核。
加大人才引进力度，拓宽人才生长通道。树模企业一连完善科技人才引进、作育、选拔机制，推动科技人才步队量质齐升。2020年尾，科改树模企业科研职员总数凌驾14万人，同比增添4.3%。
加大科研投入，无邪运用正向激励工具。航天信息等企业通过人为总额单列等方法，让薪酬分派优先向科研岗位倾斜；中电�？档绕笠堤剿魇笛榭蒲邢钅康母镀踔�……树模企业对科技立异给予全力支持。2020年，树模企业研发总投入为490.3亿元，同比增添23.7%，平均研发投入强度达13.3%。
