时间：2021-07-07 15:52:12 作者： 泉源：中国日报网
克日 ，由中国总会计师协会主理 ，中国总会计师协会治剖析计分会、《中国治剖析计》杂志承办 ，中国武器装备集团、中国电子科技集团支持 ，中国石油自然气集团协办的第十八期中国治剖析计沙龙在成都乐成举行。来自国务院国资委、中国总会计师协会、海内着名企业向导嘉宾及业界着名教授学者来宾近200人走进中国石油 ，配合分享讨论共享效劳建设效果 ，配合探讨数字化转型配景下共享效劳的生长未来。凌驾50000人通过网络寓目了本次沙龙直播。
沙龙运动现场
随着以信息化、智能化为典范特征的新一轮科技革命的到来 ，大数据、云盘算、新一代移动通讯、物联网、人工智能等数字化手艺一连涌现 ，数字经济正开启一次重大的时代转型。在数字化转型配景下 ，共享效劳在财务数据的集成下 ，还应围绕整个工业链提质增效和高效协同 ，买通IT和OT(运营手艺)界线 ，最终实现数据周全收罗和生产历程实时感知 ，将知识履历以工业软件的方法举行积累、共享、复用 ，普遍建设行业特色的知识模子和数字孪生体 ，给企业生产谋划赋能、员工赋能。在这样的配景下 ，围绕“数字化转型配景下的共享效劳建设与实践”主题举行探讨 ，具有主要的理论价值和实践意义。
本次沙龙运动分为开场致辞、主题演讲及点评、圆桌论坛、总结讲话四个环节,北京工商大学谢志华教授担当本次沙龙的主持人。
国务院国资委财务羁系与运行评价局副局长刘绍娓致辞
国务院国资委财务羁系与运行评价局副局长刘绍娓致辞 ，指出共享生长的未来偏向。刘绍娓体现 ，通过走进中国石油感知共享、相识共享、学习共享 ，配合见证中国石油共享建设的效果。中国石油共享建设起步虽晚 ，但在中国石油集团党组的强力推进下 ，实现了高标准起步、高水平建设、高质量运营。针对下一步财务共享建设 ，刘绍娓指出 ，要做到三个坚持、三个团结、三个突破 ，实现三个提升。一是要坚持系统的理念 ，突出顶层设计和下层试点相团结 ，力争在全区域、全层级、全营业“三个全笼罩”上实现突破 ，增进治理提升。二是坚持毗连的理念 ，突出财务共享和营业共享相团结 ，力争在信息流、资金流、营业流“三流合一”上实现突破 ，增进效率提升。三是要坚持共享的理念 ，突出内部信息和外部信息相团结 ，力争在信息化、数据化、智能化“三化融合”上实现突破 ，增进价值提升。
中国石油自然气集团党组成员、总会计师刘跃珍致辞
中国石油自然气集团党组成员、总会计师刘跃珍致辞。从财务治理角度 ，聚焦“感受转变”“应对转变”“引领转变”三个要害词 ，叙述了中国石油怎样用数字化智能化转型为企业财务治理赋能的真知灼见。一是在感受转变上 ，由于内外部情形的一连转变 ，中国石油垄断性的企业市园职位、产品供求关系、企业效益杠杆、产品偏向、生长方法等正在爆发重大转变。二是在应对转变上 ，通过搭建并运营提质增效业财融合平台、金融控股团结平台、资源运营平台、大司库平台、年金受托治理平台、全球共享效劳平台等专业治理平台 ，有用应对企业内外部情形巨变带给企业的挑战。中国石油共享效劳平台建设遵照“高标准设计、高质量建设、高水准运营”的宗旨 ，已经形成“1+3+N”的总体结构、2000余人的专业团队、较为完整的营业制度和营业运营系统 ，在自动化智能应用、大幅提高事情效率、降低运营本钱和防控财务危害等方面取得了较大突破。三是在引领转变上 ，中国石油将驻足数字化转型时代配景 ，牢牢掌握数字手艺赋能这一要害 ，一直推进治理模式立异、手艺立异和融合立异 ，一直富厚中国石油的实践样本 ，为企业财务治理立异和厘革孝顺智慧和实力。
中国石油集团共享运营有限公司党委书记、董事长胡炳军以“数字化配景下共享效劳建设与实践”为主题睁开演讲 ，总结、先容了中国石油共享效劳建设主要履历和行动。中国总会计师协会副会长、北京大学王立彦教授举行点评。王立彦指出 ，中国石油在共享效劳建设方面的实践取得很大成绩 ，在数字化转型的配景下 ，希望中国石油 ，继续做好共享效劳的营运实践 ，为行业提供借鉴和参考。
上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤教授揭晓题为“数字化配景下财务共享的生长走向”的演讲。他指出 ，共享是潜在手艺在财务领域高度耦合的应用场景 ，未来会计科技将推动建设新的治理头脑、再造新流程、建设新平台 ，最终实现未来的财务治理目的。中国电子科技集团党组成员、总会计师都本正用周全、深入、新颖、务实等四个要害词举行点评 ，并对财务共享建设可能面临的问题举行了剖析。
腾讯集团副总裁马斌发演出讲“工业数字化路径探索与实践” ，从数字化转型配景下互联网的生长路径和腾讯集团怎样通过数字化探索实现人财物匹配的现实案例两个方面举行交流。西南财经大学祥瑞教授点评指出 ，未来已来 ，唯变稳固 ，互联网手艺等新兴科技将对企业未来生长带来强盛的生长动能。
华为公司RPA产品总监杨永根围绕“AI+RPA赋能财务共享效劳智能化”举行演讲 ，分享了华为公司在数字化转型中的实战履历。重庆理工大学程平教授对演讲内容举行点评。程平指出 ，财务共享效劳是实现集团级公司数字化转型的主要内容 ，华为公司案例很好地诠释了会计与IT的充分融合 ，实现数字化转型。
李晓东做主题演讲
德勤治理咨询中国云效劳合资人李晓东以“数字共享扬帆起航”为题揭晓主题演讲。李晓东以为 ，数字共享仍然任重道远。工业化时代正在快速切换到数字化时代 ，面临不确定性的常态 ，更好地释放数字盈利是企业可一连生长的要害。
圆桌论坛
本次的圆桌讨论环节由东北财经大学王满教授主持 ，中国石油集团共享运营有限公司董事、总司理陈朝晖 ，中国石化集团共享效劳有限公司总司理、党委副书记王安 ，中国海洋石油集团有限公司财务共享效劳中心党委书记、主任何涛 ，中兴新云总裁陈虎等4位嘉宾团结企业实践履历 ，围绕数字化转型配景下共享中心面临的机缘与挑战、数字化时代下的共享中心该怎样转型、共享中心数字化转型乐成案例、共享中心数字化转型未来展望等举行深入交流。
张登洲做总结讲话
中国武器装备集团党组成员、总会计师 ，中国总会计师协会副会长张登洲先生对本期沙龙运动举行总结。他回首盘货了本次沙龙运动5位嘉宾的演讲内容和4位嘉宾的点评内容 ，一定了本次沙龙运动的乐成举行 ，分享了加入沙龙运动几点收获和感受。一是财务共享建设能够推进企业财务治理转型 ，助力企业数字化转型 ，资助企业降本增效 ，实现价值创立；二是财务共享中心的建设必需与时俱进 ，快捷响应企业谋划需求；三是智能化是财务共享生长的一定趋势 ，企业应当增强顶层设计 ，转变头脑方法和组织方法 ，推进流程再造 ，提高人才组织能力；四是数据治理能力的提升是财务共享中心建设的要害 ，包括数据获取、治理、挖掘、剖析、推送等能力。最后 ，他基于财务共享智能化建设提出两点思索 ，一是财务组织结构怎样调解推动财务转型；二是智能化时代会计的执法责任与伦理品德问题。
当天上午 ，与会代表在“走进中国石油”主题旅行运动中 ，实地旅行中国石油集团共享运营有限公司成都中心、中国石油西南油气田公司 ，相识中国石油财务共享事情开展情形
据悉 ，“中国治剖析计沙龙”作为中国总会计师协会的品牌运动 ，至今已经一连开展了5年。恒久以来 ，协会通过组织专家学者一连对治剖析计理论与实践深入思索和探讨 ，为业界提供了名贵的履历参考 ，充分验展了中国总会计师协会在推动治剖析计生长中的桥梁纽带作用。
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