时间：2020-12-22 18:04:33 作者： 泉源：国资报告
今年伊始 ，突如其来的疫情严重攻击我国经济 ，造成亘古未有的影响。生产、消耗、交流等经济运动大规模障碍 ，投资、消耗、收支口快速下行。
多重倒运因素叠加下 ，一季度国民经济运行数据跌入“冰点”：海内生产总值206504亿元 ，同比下降6.8%；天下规模以上工业增添值同比下降8.4%；天下牢靠资产投资（不含农户）同比下降16.1%。
据国资委宣布数据显示 ，中央企业一季度实现营业收入6万亿元 ，同比下降11.8% ，凌驾8成企业营业收入下滑 ，净利润同比下降58.8%。
大战目今 ，国之重器是定盘星、压舱石；大考来临 ，顶梁柱要能顶得上、顶得住。统筹推进疫情防控和经济社会生长 ，中央企业重任在肩。
“面临疫情形势重大转变和疫情对经济影响的重大性、严肃性 ，中央企业推进高质量稳增添的使命越发难题沉重 ，必需顶住压力 ，迎难而上、主行动为 ，接纳超常步伐 ，将疫情造成的影响降到最低限度。”3月31日 ，国资委党委书记、主任郝鹏在国资委党委专题会上强调。
咬定目的不松开 ，全力以赴稳增添。今年以来 ，为起劲应对疫情带来的严肃磨练 ，国资委深入推进中央企业提质增效专项行动 ，增收拓市“广开源”、降本增效“深挖潜”、深化刷新“释动能”、强身健体“抗危害”等多措并举 ，中央企业稳增添基本一直夯实。
阻止2020年前三季度 ，中央企业累计实现营收21.1万亿元 ，收入降幅由上半年的7.8%收窄到前三季度的4.6% ，累计实现净利润9133.5亿元 ，效益降幅由上半年的37.7%收窄到13.6%。三季度当季中央企业收入和效益同步“转正”。
逆风翻盘 ，来之不易。企稳回升的谋划态势 ，为中央企业奋力完成“两个力争”目的使命涤讪扎实基础。
顶层安排：定制战术 逆势谋新
打好提质增效攻坚战是中央企业支持国民经济平稳康健生长的主要行动。在“十三五”妄想收官之年 ，国资委将开展提质增效专项行动摆在了“八项重点事情”第一位。
据《国资报告》记者相识 ，“2020年中央企业提质增效专项行动”围绕突出抓好增收节支、科技立异、供应侧结构性刷新、国企重点领域刷新、重大危害提防化解、政策协调等六方面细化42项行动 ，清晰描绘了2020年提质增效专项行动“蹊径图”和“使命书”。
举一纲而万目张 ，解一卷而众篇明。围绕提质增效专项行动计划 ，中央企业团结自身所处行业、所处阶段以及面临的突出问题 ，综合制订“战术”全心描绘稳增添“作战图”。
疫情以来 ，国际油价大幅下跌 ，高价库存、低价市场压力凸显。严冬来临 ，中国石化全系统生产谋划形势异常严肃。
困局目今 ，中国石化党组做出“一手抓疫情防控、一手抓生产谋划”的总体安排 ，在全系统启动“百日攻坚创效”行动。以“百日攻坚创效”行动为抓手 ，中国石化在开拓市场、优化调解、挖潜降本、清静生产四个维度上发力 ，实验十项重点步伐。
疫情攻击工业生产 ，全社会用电量泛起大幅下滑。同时 ，为降低社会用能本钱 ，电网企业贯彻执行国家政策降电价 ，谋划压力亘古未有。以国家电网为例 ，一季度国家电网净亏9.2亿元、同比下降106%。
电量、电价齐降 ，企业要树立起过紧日子的头脑。为此 ，国家电网在推进复工复产增供扩销、抓好电费接纳线损管控、推进重点领域刷新攻坚等企业共性行动的基础上 ，提出“全力盘活存量激活增量” ，如增强新兴工业属地协同 ，进一步提高特高压通道使用效率 ，盘活闲置房产、土地、专利权、著作权、物资仓储等存量资源。
提质增效稳增添 ，归根结底就是补短板、强弱项。在“2020中央企业提质增效专项行动中” ，建设健全市场化谋划机制、强化自主立异能力建设等行动不但在于稳固短期内的谋划效益 ，更重在增进企业强身健体 ，以内在式增添增强企业的市场竞争力和抗危害能力。
疫情防控和复工复产双线作战的紧迫形势下 ，航空工业2020年启动实验“标准提升工程”、“质量提升工程”和“基础提升工程” ，铸造企业抵御危害的强盛免疫力。
将高质量生长和内在式增添融合于提质增效专项行动中 ，中国修建2020年度启动开展深化巡视整改、低效无效资产整理、基础治理提升、科技立异、信息化、清静生产等“六个专项行动” ，为恒久稳健谋划提供有力支持。
再好比 ，招商局集团深入推进质效提升工程 ，一方面挖掘现有客户深度、开拓新客户广度 ，充分使用现有资源优势 ，立异拓展新营业 ，提升线上效劳能力；另一方面周全梳理本钱结构 ，鼎力大举压缩非生产性用度开支 ，提前置换较高利率债务 ，起劲压降资金本钱。逆势突围 ，招商局集团上半年实现净利润599.5亿元 ，成为中央企业稳增添一支中坚实力。
战略决议高度,战术决议成败。上述企业在战略、战术层面的全心谋划 ，仅仅是中央企业安排实验提质增效专项行动的一道缩影。以提质增效稳增添为目的引领 ，更多企业在科学统筹与企业能动执行团结中 ，在继续完善和刷新立异团结中 ，一直储备潜能、一连集聚后劲。
增收拓市：协同保供赢市场 ，苦练本事广开源
面临疫情防控常态化的形势 ，中央实时作出安排 ，提出“六保”的新要求。守住“六保”底线,稳住经济基本盘 ，居工业链龙头职位的央企是“排头兵”、“主力军”。
身处市场前沿 ，中国石化化工销售有限公司党委书记王媛说 ，“企业产品多、链条长 ，环环相扣 ，一个环节阻滞 ，上下游企业会运转不畅。”
全力以赴保工业链供应链稳固 ，中国石化化工销售公司增强产品走势研判 ，通过电话、视频等方法联系客户 ，资助客户复工复产；油品销售公司接纳汽油“一域一策、一站一策”、柴油“一起一策、一户一策” ，一连增强客户走访和调研 ，拓市增量。4月至6月制品油谋划量、利润划分完成行动目的使命的113%、120%。
阳春三月 ，正是春耕的好时节� ？懵砹Ρ４焊� ，国机集团中国一拖在仲春尾即全力买通了供应链 ，组织实力快速复工 ，形成了抗疫情、保春耕、促生长的强盛协力 ，最终实现了企业平稳较快生长。2020年1-8月 ，中国一拖实现营业收入70.11亿元 ，增幅33.5%；实现利润4.9亿元 ，同比增添5.97亿元。
市场是企业生命线。为抵御疫情对市场的攻击 ，中央企业瞄准需求带来的新转变 ，增收拓市广开源 ，有用夯实了中央企业稳增添基础。
今年1至4月 ，国际原油价钱亘古未有地演出了“高台跳水” ，加之受疫情影响 ，车辆出行锐减 ，航班大幅停飞 ，海内炼化行业周全进入了“严冬”。
受此影响 ，中国石油兰州石化生产谋划陷入低谷 ，炼油装置维持低负荷运行 ，多种产品价钱下滑、严重滞销。
作为一家历经61年风雨沧桑的老企业 ，兰州石化充分验展自身炼化生产装置多、生产中所用质料种类杂、原油品种多等优势 ，优化生产结构 ，生产与市场无缝对接。1至4月份公司化工产品不降反增 ，平均增添10%左右 ，确保了效益逆转。
增收拓市源于企业调解优化古板产品结构 ，也贵在开拓新兴市场 ，开发全新利润增添极。紧握疫情带来的市场机缘 ，三大运营商增收效果显著。
教育上云、医院上云……疫情爆发以来 ，云网融合为社会生涯带来新转变、新机缘。今年以来 ，中国电信尤为重视5G营业、智慧家庭营业以及政企营业的生长 ，不但和中国联通妄想提前在今年三季度完成25万站5G基站的共建共享 ，还着重智家产品的用户突破 ，更是在下半年周全推进“云改数转”战略 ，发动政企营业周全生长。
据中国电信前三季度的业绩报告显示 ，中国电信谋划收入为2,926.14亿元 ，同比上升3.5%；值得一提的是 ，在新兴营业上 ，中国电信工业数字化收入约为634.36亿元 ，同比增添6.9% ，其中 IDC 收入抵达215.84 亿元。
视频彩铃、云游戏等新营业 ，是中国移动发力的全新领域。“今年以来 ，受数字内容疫情时代收费减免、疫情严重攻击国际市场等因素影响 ，1-8月新兴市场收入有所下滑。但中国移动捉住机缘鼎力大举生长 ，为后续实现基于规模的价值提升涤讪了优异基础。” 中国移动财务部副总司理陈静体现。
新冠疫情全球伸张 ，在很洪流平上对企业“走出去”造成重大攻击。危中寻机 ，中央企业千方百计开拓国际市场稳中有进。
去年年底 ，由“南北船”重组的中国船舶集团正式建设。驱散疫情阴霾 ，中国船舶集团率先在“一带一起”拿下了中国船企迄今承接的造船出口金额最大订单。
签约仪式现场 ，沪东中华造船党委书记、董事长陈建良体现：“卡塔尔自然气项目妄想造船投资达100亿美元 ，引发众多国际一流船厂的强烈竞争 ，沪东中华能够在这场造船业巅峰之战中拔得头筹 ，夺得首批订单条约 ，彰显了中国经济走出疫情阴霾的强鼎实力。”
协同保供拓市场 ，苦练本事广开源。中央企业咬紧目的不松开 ，一直夯实谋划效益稳增添“硬支持”。
降本节支：眼睛向内深挖潜 ，精益治理促提升
市场不可被左右 ，但本钱可以被控制。以精益治理实现“一切本钱皆可降”的目的 ，中央企业纷纷拿出实招硬招立异创效。
与其他行业有许多差别之处 ，钢铁行业是一个十分依赖能源的重型工业。随着资源欠缺、收罗原质料本钱居高不下 ，本钱控制成为众多钢铁企业面临的重大挑战。
2020年 ，中国宝武把“周全临标找差、建设天下一流”作为今年以致以后3-5年的治理主题 ，向提质增效稳增添提倡了总攻。
关于本钱管控 ，中国宝武党委书记、董事长陈德容体现 ，“最好的降本步伐是增产 ，极致的产能施展才是最好的降本 ，并且是无本万利。”
为此 ，今年8月以来 ，中国宝武旗下各个矿山单位将瞄准“三个聚焦” ，各矿山单位将使用下半年五个月的时间 ，起劲捉住市场机缘 ，高效协同优化生产组织 ，在确保清静生产的条件下 ，充分释放铁矿石产能 ，力争实现铁精矿产量增产10%（马钢矿业下属矿山合计增产15%）。
电量、电价齐降 ，现金流和本钱管控成为电网企业稳增添攻关重点。南方电网坚持向治理要效益 ，深入推进降杠杆减欠债、清洁能源消纳、提升劳动生产率、要害焦点手艺攻关、提升配农网投资效益、优化营商情形鼎力大举增供扩销、“两金”整理等10个专项行动 ，苦练“内功” ，提升治理。
以南方电网广东电网公司为例 ，落实南网公司“过紧日子”要求 ，企业压减可控供电本钱用度约9亿元 ，逾额完成网公司下达目的。
深化精益治理 ，国投牢靠树立“过紧日子”的头脑 ，压降各项本钱。以开展优化资天性支出和压降本钱用度专项事情为例 ，国投关于切合集团战略妄想、拓展的“新基建”项目、涉及清静生产及节能环保等项目优先包管。周全梳理各项用度预算 ，从严从紧安排各项用度支出 ，整年妄想压降可控用度20% ，降本增效能力稳步提高。
航空业是疫情攻击最严重的行业之一。航空公司产能使用率的快速下降 ，使得企业牢靠本钱支出高企。
对此 ，航空业咨询公司JLS总监约翰.斯特里克兰体现 ，“航空公司需要尽可能削减本钱以镌汰损失 ，纵然需求镌汰或为零 ，运营一家停飞或只运营少量航班的航空公司的本钱仍相当可观。”
破解本钱瓶颈 ，中航集团在全球民航业率先推出的“客机货班”模式。
“聚焦解决物流堵点、确保供应链一直流的重大责任 ，中航集团将客机看成货机飞 ，并推进了‘客改货’客机改装事情 ，一直增强货运能力。”中航集团国航股份网络收益部副总司理白卯林说。
中航集团通过包机、客机货运等方法提高使用率 ，摊薄牢靠本钱 ，成为航空运输业提质增效稳增添的一大新亮点。
除中航集团外 ，东方航空、南方航空本钱管控步步紧逼。以前三季度三大航业绩情形看 ，第三季度民航业正加速回暖。
降本增效 ，“实干”胜于“精算”。以治理立异增进降本增效“新提升”,以机制立异引发降本增效“新动力”,中央企业谋划生长正加速从量变走向质变,实现“洗手不干”。
科技立异：手艺攻关一直步 ，数智转型开新局
科技立异是稳增添促转型的源动力。在市场严冬中 ，中央企业围绕“卡脖子”手艺睁开重点攻关 ，起劲数字化转型结构久远 ，在实干中突围 ，在厘革中升级。
6月23日上午 ，我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭 ，乐成发射北斗系统第五十五颗导航卫星 ，暨北斗三号最后一颗全球组网卫星 ，至此北斗三号全球卫星导航系统星座安排比原妄想提前半年周全完成 ，这无疑成为中央企业自主立异的里程碑事务。
北斗“握手”高铁 ，武器工业集团在重点产品市场开拓传来喜报。
2020年6月 ，武器工业所属北方信息控制研究院集团有限公司团结中铁第五勘探设计院集团有限公司配合申报乐成我国第二代卫星导航系统重大专项——《北斗铁路行业综合应用树模工程》的研制建设事情。该项目的乐成申报标记着信息院北斗工业在国家战略行业的应用取得重大突破 ，为北斗在铁路行业规�；乒愕于思崾档幕�。
坚持自主立异,自主汽车工业才华做大做强。在汽车工业形势严肃的大情形下 ，中国一汽的生产谋划、立异生长是“景物这边独好”。
2020年1-9月 ，中国一汽实现整车销售265.7万辆 ，同比增添8%；其中 ，红旗品牌实现销售13万辆 ，同比增添104%。凭证一汽集团年头制订的20万销量目的 ，红旗品牌现在已完成了目的的65%。
红旗销量逆市上扬 ，离不开科技立异的支持。以研发来说 ，中国一汽构建了“二部六院”研发系统的手艺支持和“三国五地”的全球研发结构 ，中国一汽关于汽车焦点手艺掌握的刻意可见一斑。
以“卡脖子”攻坚为偏向 ，中国一重两项攻关使命顺遂收官。自主研发设计的首钢京唐不锈钢复合钢卷撕分精抛线完成热负荷试车 ，填补了海内手艺空缺。百万千瓦级核反应堆压力容器研制与应用、核电通例岛整锻低压转子锻件研制分获第七届天下电力行业手艺类特等奖和一等奖。
以科技立异引领市场开拓 ，今年上半年 ，中国一重在国际EPC新能源领域取得历史性突破 ，让“中国制造”在国际锻焊加氢反应器高端市场取得了零的突破。1-6月份 ，中国一重实现营业收入同比增添55.43%、净利润同比增添75.6%。
在疫情时期和后疫情时代危中寻机、转危为机 ，培育新增添点、形成生长新动能 ，“基石项目”按下了国家能源集团数字化智慧化转型快进键。
国家能源集团牢牢捉住整体利益最大化这个基础 ，推动实现基于集中式管控与专业化治理深度融合“一个集团 ，大煤矿、大运输、大电厂、大协同”的点线面虚拟集成统一、主要厂矿装备泛在物联 ，构建集成化、平台化、透明化、高效化的一体化运营管控新模式 ，推动集团“战略+运营”管控要求落实落地。
在“工业+科技”“工业+互联网”“工业+生态”等生长模式层出不穷配景下 ，中央企业使用数字科技一直与古板工业深度融合。以科技引领高质量生长 ，中央企业稳增添立异力和驱动力一连增强。
深化刷新：聚焦重点破坚冰 ，减负松绑添动能
打赢提质增效攻坚战 ，短期来看 ，企业要紧扣整年生产谋划预算目的 ，起劲完成提质增效目的使命。恒久来看 ，要着眼于转换理念头脑 ，回归企艺 ，以深化刷新引发肌体活力 ，顺应高质量生长要求。
目今 ，以供应侧结构性刷新为主线 ，中央企业一连深化国企刷新。
聚焦主责主业 ，筑牢稳增添“压舱石”
主业强 ，则企业强。2020年伊始 ，国资委将重新厘定中央企业主责主业提上刷新日程。围绕加速非主业、非优势营业的“两非”剥离 ，抓好无效资产、低效资产的“两资”处置惩罚等目的 ，国资委组织整理恒久不分红甚至亏损的参股股权 ，整理未出资、不控制却冠以中央企业名号的“冒牌央企” ，整理多年处于整理状态不纳入合并报表规模的企业。
高压态势下 ，中央企业“两非”剥离、“两资”处置惩罚程序一连加速。
8月10日 ，国家电网迈出了彻底退出房地产领域的要害性一步——剥离旗下地工营业的最主要平台鲁能集团。凭证国资国企刷新有关安排 ，国家电网公司持有的鲁能集团（国都伟业集团）有限公司100%股权将整体转划至中国绿发投资集团有限公司。此前 ，国家电网相继出让国中康健50%股份给中国通用 ，转让四川金沙阳光房地产开发有限责任公司100%股权及相关债权。
除此之外 ，航空工业集团在有序退出了地产、煤炭等非主营营业的基础上 ，进一步增强与其他央企战略性工业重组 ，完成了船舶制造、地产品业等资产交割。
国家电投通过内部盘活、吞并重组、股权转让、无偿划转、关闭作废、休业整理等方法坚决退出“玄色金属冶炼”等低效无效资产项目。
中广核实验营业负面清单和国别清单治理 ，确保主业不跑偏 ，增量国有资源所有投向集团主责主业和新兴工业。
坚守主责主业 ，加速推进剥离非主业历程。为打赢提质增效攻坚战 ，中央企业眼睛向内 ，剥离非主业、整理非优势营业 ，才华把资源和实力向要害领域、主要行业集中 ，才华更好地效劳于国家战略。
发力供应侧 ，强身健体促转型
供应侧结构性刷新 ，在“牢靠、增强、提升、流通”八个字上下功夫。为此 ，中央企业以补足供应短板 ，扩大有用供应为主线 ，以工业升级促提质增效。
“企业不必灭亏损、亏损就会祛除企业”。推进重点亏损子企业专项治理 ，是供应侧结构性刷新一项主要内容。国家能源集团大雁公司扭亏脱困 ，正是2020年中央企业打好提质增效攻坚战的典范样本。
刷新脱困路上 ，国家能源集团大雁公司坚持以减亏止血、瘦身健体为偏向 ，通过一系列机构优化整合撤并 ，法人单位“压减”至5家 ，法人总数镌汰了64%。通过煤炭主业优化谋划管控 ，主责主业越发突出 ，谋划危害获得有用控制。2020年6月末大雁公司实现利润5400万元 ，多年来首次实现年中盈利。
吞并重组是解决重复投资、同质化竞争问题的有用路径。供应侧结构性刷新配景下 ，装备制造、化工工业、海工装备、外洋油气资产等央企专业化整合提速 ，以资源设置高效化实现利润可一连增添。
中国化工、中化集团两家集团农业资产合并 ，注入中国化工集团旗下所属先正达集团 ，开启工业链专业化整合。
无独吞偶 ，水泥行业资产重组一直深化。PG电子董事长、党委书体现 ，关于2020年水泥行业生长 ，坚持做好压减产能、错峰生产、镌汰落伍 ，特殊是抑制“异地置换”的势头 ，切实维护好行业生态 ，增进形成良性互动和竞争气氛。
2020年8月 ，通过水泥板块的深度重组 ，PG电子对水泥营业板块的资源整合和市场优化结构进一步 ，整体谋划本钱将会降低 ，市场综合竞争力进一步增强。
健全市场机制 ，立异激励释活力
对冲疫情影响 ，提升企业创效能力 ，基础上要依赖深化刷新 ，引发国有企业活力。以实验“国企刷新三年行动”为契机 ，企业聚焦健全市场化谋划机制、起劲推进“三项制度刷新”、建设健全薪酬激励制度等刷新使命一连发力 ，引发员工起劲性 ，释放企业竞争力。
为撬动企业周全告竣谋划目的 ，“周全深化刷新攻坚战”排在中国一汽2020年“五大攻坚战”中的第一位。以开展干部能上能下、薪酬能高能低、职员能进能出、机构能增能减的“四能”为偏向 ，中国一汽面目一新。
在2020年新一轮干部人事制度刷新中 ，23家总部单位及18家分、子公司谋划目的周全增添 ，最高涨幅78%；高级司理平均年岁由48.3岁降低至46.9岁 ，年轻干部占比由17.5%提升到26.1%；主任级以下职员共设定年度指标15000余项 ，任期指标2700余项 ，‘人人扛指标 ，人人挑战高目的’的事情气氛已然形成。
同样以引发员工活力为偏向 ，中国有色起劲推进“三项制度刷新” ，优化机构职能、压缩机构规模 ，在机关率先实验“三定” ，凭证成熟一批整合一批的原则 ，将公司职能部分由18个处室撤并精简至14个 ，镌汰职能部分治理职员120余人。1-9月份 ，在劳动用工人数镌汰的情形下 ，企业机电产品加工总量同比增92.2% ，人均加工总量同比提高121.66% ，同比减亏48万元。
立异激励系统 ，是落实“国企刷新三年行动”的一项重任。中国大唐立异审核理念及激励系统 ，通过个性化设置审核内容 ，以量化实绩的审核标准 ，进一步优化与审核效果细密挂钩的审定机制 ，使分派关系更趋合理 ，“干好干坏纷歧样”的分派导向越创造确 ，激励企业各分担偏向认真人自动“摸高” ，将提质增效融入生产谋划全历程。
此审核激励系统周全临标国资委审核 ，突出“两利三率”；周全精简指标 ，聚焦审核导向。凭证企业特点划分审核差别重点 ，注重突出分类审核；强化周全临标 ，突出精准审核；实现审核历程数据化、清单化 ，突出刚性审核 ，确保了各级企业向导班子成员在对标赶超中同向发力、落实责任、矢志一流。
毫无疑问 ，在刷新推动下 ，员工创效热情越发高涨 ，争先创优气氛越发浓重。值得提出的是 ，2020年提质增效专项行动中 ，国资委一企一策对净利润审核目的比上年增添额较多的企业给予业绩审核、人为总额政策支持 ，进一步勉励中央企业多出效、多增效、多着力。
勇做深改尖兵 ，一连提升竞争力
近年来 ，在国企刷新“1+N”政策系统搭建完成基础上 ，国资委相继推出“双百行动”“区域性综改试验”“科改树模行动”等专项工程 ，充分验展专项工程的树模引领和突破刊行动用 ，扎实推进刷新步伐的综合运用和系统集成。掌握综改试点加速混改、上市程序 ，中央企业运行效率和市场竞争力进一步增强。
7月31日 ，航空工业江航在上海证券生意所乐成上岸科创板 ，成为科创板“国家混改试点企业第一股”与“军工央企第一股”。
作为国有企业混淆所有制刷新首批试点和“双百企业” ，江航装备以“混”推“改”、以“改”促“混” ，“混”“改”一体化推进；以完善现代企业治理结构为抓手 ，以提升企业市场竞争力为焦点 ，开展了聚焦主业、引进战投、焦点员工持股以及正在举行的资源化运作等全方位的刷新妄想实验规模。
此次江航装备在科创板乐成上市 ，无疑为江航装备转型升级提供生长新机缘、注入刷新新动力。
中国五矿集团所属中冶京诚 ，自今年入选“科改树模行动”以来 ，在建设中国特色现代企业制度、提升自主立异能力、健全市场化谋划机制等方面综合发力 ，谋划指标在同类设计企业中压倒一切。阻止9月 ，公司累计中标条约额已逾越去年整年。
随着国企刷新三年行动的深入落实 ，“双百行动”等专项工程将涌现出更多刷新尖兵。以刷新深化助推稳增添 ，中央企业高质量基本越发稳固。
提防危害：“两金”压减守防地 ，清静生产筑底线
我国经济生长进入新时代 ，基本特征就是我国经济已由高速增添阶段转向高质量生长阶段。坚决打赢提防化解重大危害攻坚战 ，直接关系到周全建成小康社会目的的实现 ，也与推动生长质量、效率与动力的深刻厘革亲近相连。
今年以来 ，面临突发的新冠肺炎疫情 ，国资委越发强调中央企业突出抓好重大危害提防化解 ，坚守中央企业稳增添事情防地。
牢靠树立底线头脑 ，统筹清静和生长两件大事 ，才华一直实现更高质量、更可一连、更为清静的生长。今年以来 ，中国三峡通过引进战略投资者等行动有用控制资产欠债率 ，全力压降“两金” ，起劲提防财务危害。牢靠树立“过紧日子”的头脑 ，增强全生命周期本钱管控 ，有用管控生产谋划本钱。
2020年 ，中国国新扎实推进“风控深化行动”。上半年 ，中国国新跟踪研判疫情 ，两次组织出资企业集中举行危害摸底 ，周全复盘基金投资等存量项目 ，捉住市场机缘刊行中恒久债券 ，财务用度有用压降 ，债务结构显著优化。稳步推动各个板块平衡生长 ，上半年公司效益结构一直优化。
抵御市场危害 ，现金流康健稳固是要害。中国电科坚持“现金为王”战略 ，深入推进资金精益化治理 ，合理控制债务规模 ，加速资金内部融通 ，力争年度融资本钱节约10亿以上,集团整体资产欠债率控制在50%以内。同时 ，集团公司推进建设并应用“两金管控”信息系统 ，提升事情效率;建设赏罚机制 ，从严兑现审核效果。
疫情来袭 ，企业外洋营业谋划面临重大危害。从谋划情形来看 ，诸多企业差别水平面临项目开发进度缓慢 ，疫区单位配合受阻 ，市场开发考察受阻等问题。
面临疫情常态化防控的情形 ，哈电集团统筹海内外洋两个阵势 ，在坚持境外疫情防控“双零”目的条件下 ，从三个方面起劲应对：在国际市场营销上 ，哈电集团调解战略 ，将不可准期治理营业的影响降到最低。在外洋工程项目上 ，疫情与项目并重 ，防控与复工齐抓 ，“管住人” ，“管好物” ，“建机制” ，“抓资源”。在资金及投融资上 ，起劲探索筹融资的新方法 ，充分掌握近期出台的金融支持政策 ，为外洋在建项目提前做好资金妄想的准备事情。
西电集团在抓好境外疫情防控不松懈的条件下 ，实时研判形势 ，坚持与外洋业主、相助同伴相同联系 ，确保市场拓展和项目履约 ，确保外洋员工生命清静和身体康健。
真金不怕火炼。今年以来 ，中央企业战胜疫情影响 ，进一步加大了“一带一起”相关国家重大项目投资力度。以现实验动稳固工业链供应链 ，为推进“一带一起”建设、助力全球经济回暖作出孝顺。
2020年收官在即 ，“两个力争”目的使命已然进入最后冲刺阶段。应该看到 ，中央企业在增添基础、运行质量、危害管控等方面依然保存问题和短板。“正视面临的严肃挑战的同时 ，也要看到有利条件和起劲因素 ，抢抓机缘、锐意进取 ，各中央企业要抓目的盯进度 ，增强经济运行剖析和形势研判 ，细化务实有用步伐 ，确保目的进度实现。”郝鹏进一步安排年底收官阶段提质增效稳增添事情时强调。
黄沙百战穿金甲 ，不破楼兰终不还。在苦干实干中将提质增效专项行动举行究竟 ，中央企业必将争取打赢疫情防控和生产谋划“双胜利”。
